Je bent ambitieus. Zeg maar gerust, heel ambitieus. Je weet dat je goed bent in je werk. Je kent je vakgebied door en door. Je managet je team en je draait mee in het Management Team. Dat je goed bent, blijkt uit de resultaten die je boekt. Dat je goed bent blijkt ook uit de ontwikkeling van je (wellicht nog jonge) carrière. Toch denk je dat het nóg beter kan.

Je presteert minder dan je eigenlijk zou willen. Je vraagt je af hoe je je team beter kunt laten presteren, want je weet zeker dat er meer in zit. En soms word je onzeker en vraag je je af hoe je als leidinggevende net zo kunt excelleren zoals je dat op andere gebieden doet. Mensen om je heen hebben bewondering voor je, ze zien je kwaliteiten. Maar jij loopt op je tenen. Je wilt meer plezier halen uit je werk. En je vraagt je af hoe …

… je je team autonoom kunt laten werken zodat jij meer tijd over hebt voor zaken die er nu bij inschieten, zoals strategievorming en het onderzoeken van de impact van nieuwe technologieën op je business

… je alle medewerkers in je team kunt stimuleren om hun maximale potentieel te ontwikkelen en hen het gevoel te geven dat je ze daadwerkelijk ziet

… je meer impact als manager binnen je organisatie kunt creëren

… je succesvol je nieuwe rol of je volgende carrièrestap kunt invullen

… je je onzekerheden als manager kunt overwinnen en krachtig en overtuigend je afdeling zowel intern als extern kunt representeren

… je een team leidt in een continu veranderende omgeving of in een lerende organisatie

… je je nieuwe MT-rol kunt vormgeven

… je om kunt gaan met stress

… je de betrokkenheid van je teamleden kunt vergroten

… je je team motiveert in tijden van corona (waarin managers letterlijk op afstand moeten leiden)

Dit zijn enkele van de uitdagingen waar alle managers voor staan. Met jouw ambitieniveau wil jij ook op managementgebied de beste zijn. Niet alleen wil jij uitblinken op bovenstaande uitdagingen, jij wilt dit op een wijze doen die past bij jóu. Je wilt een stijl ontwikkelen die naast het realiseren van de gewenste doelen vooral de mensen in jouw team tot grote hoogten stuwt. Je wilt dat jouw persoonlijke leiderschapsstijl past binnen de dynamiek van jouw organisatie, maar bovenal aansluit bij wie jij bent en jij wilt zijn. Kortom, je ambieert krachtig en authentiek leiderschap.

Hoe word ik een authentieke en krachtige manager?

Effectief en inspirerend leiderschap is meer dan het toepassen van een set methodieken en tools. Krachtig en authentiek leiderschap is gebaseerd op jouw competenties, jouw drijfveren en jouw context. Het is leiderschap dat zich richt op het inspireren van je team en het faciliteren van hun behoeften en niet gebaseerd is op aansturen en controleren. Een team dat op de juiste manier wordt aangemoedigd de visie in te vullen, de doelstellingen te realiseren en zich te ontplooien zal zichzelf aansturen en controleren.

Om authentiek leiderschap vorm te geven, onderzoek je je eigen patronen en leer je een nieuwe mindset en nieuw gedrag aan. Door jezelf te veranderen, zal je team ook veranderen. Individuele coaching kan je daarin ondersteunen. Met individuele coaching krijg je je ontwikkelvragen helder en kun je de uitdagingen, waar je tegenaan loopt, onderzoeken. Deze zakelijke en persoonlijke leiderschapsontwikkeling gaat in kleine stapjes. En stap voor stap zul je ontdekken dat je team zich ook verder ontwikkelt.

Authentiek en krachtig management in tijden van Corona

In deze Corona-tijden verwacht je van je medewerkers dat ze thuis werken. Jij doet dat ook. Hoe motiveer je in zo’n situatie je team? Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers zich verbonden met de organisatie blijven voelen? Het is verleidelijk om dan terug te vallen in oude patronen: je gaat je teamleden controleren in de hoop zekerheid te creëren in tijden van onzekerheid. Deze controle leidt helaas niet tot een versterking van het systeem, maar zorgt voor verwijdering en starheid. Je hebt flexibiliteit en weerbaarheid nodig. Dat kun je bereiken door mensen, juist in deze Corona-tijden, meer vertrouwen en meer autonomie te geven. Je kunt hen uitdagen en ondersteunen in de wijze waarop ze bijdragen aan de gezamenlijke doelstellingen. Blijf met hen in verbinding en ze blijven functioneren en zich ontwikkelen.

Personal Coaching voor ambitieuze professionals

Wil jij het beste uit jezelf én het beste uit je team halen om maximale prestaties te realiseren? Wil jij meer energie halen als manager en je persoonlijke en professioneel leiderschap verder ontwikkelen? Dan kan ik je daarin begeleiden. Ik ben een personal coach die hoogopgeleide, ambitieuze professionals ondersteunt in hun ontwikkeling van authentiek en krachtig leiderschap. Ik doe dat in individuele gesprekken. We zullen focussen op je persoonlijke thema’s en doelen. Mijn coachingstrajecten zijn maatwerk en effectiever dan welke training ook kan zijn.

In een coachingstraject kijken we naar jouw doelen, jouw talenten, jouw drijfveren, jouw thema’s en jouw stijl. Daarbij kijken we naar de eisen die je omgeving, zoals de cultuur en structuur van je organisatie, aan je stelt en op welke wijze je die kunt integreren in je persoonlijke managementstijl. Ik stimuleer je om de regie over je groeiproces te voeren.